중동발 공급 불안으로 브렌트유가 배럴당 116달러까지 올랐지만 항공주는 좀처럼 힘을 받지 못한다. 연료비가 항공사 영업비용의 30% 안팎을 차지하는데, 유류할증료로는 상승분의 절반 정도만, 그마저 한두 달 시차를 두고 요금에 전가되기 때문이다. 유가 민감도는 헤지 비율과 환율, 수요·노선 구성에 따라 달라지므로 실적에서 유류비 비중과 유류할증료 단계, 탑승률을 함께 봐야 한다.
중동 공급 불안으로 국제유가가 다시 뛰었다. 파이낸셜포스트에 따르면 23일(현지시간) 브렌트유는 배럴당 116.72달러, WTI는 103.27달러로 마감해 하루 새 3% 넘게 올랐다. 호르무즈 해협에서 원유운반선 피격이 10월에만 11척 발생하는 등 공급 차질 우려가 커진 영향이다.
항공사는 기름을 많이 쓰니 유가가 오르면 타격이 크다. 그런데 주가는 이 타격을 미리 당겨 반영한다. 유가가 오른 당일 항공주가 약세인 건, 앞으로 비용이 늘 것이라는 예상이 먼저 움직이기 때문이다. 실제 비용 증가는 몇 달 뒤 실적에 나타난다.
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연료비는 항공사 영업비용에서 가장 큰 항목 중 하나다. 회사와 시기에 따라 다르지만 통상 30% 안팎을 차지한다. 비중이 이 정도면 유가가 10% 오를 때 전체 비용이 3%가량 밀려 올라간다.
항공업의 영업이익률은 대체로 한 자릿수다. 그래서 이 정도 비용 증가만으로도 분기 이익이 적자로 돌아설 수 있다. 유가에 주가가 민감하게 반응하는 1차적인 이유다.
유가 상승분이 그대로 손실이 되지는 않는다. 다만 완충장치마다 시차와 한계가 있다.
핵심은 유류할증료다. 항공사는 늘어난 연료비를 승객 요금에 얹지만, 전가할 수 있는 금액은 상승분의 절반 수준으로 본다. 더 중요한 건 시차다. 유류할증료는 전전월 16일부터 전월 15일까지의 싱가포르 항공유(MOPS) 평균으로 매달 책정된다. 유가가 오른 직후 분기에는 비용만 먼저 늘고, 요금 전가는 한두 달 뒤에야 따라붙는다.
환율도 겹친다. 연료는 달러로 사고 항공기 리스 부채도 달러 표시인 경우가 많다. 유가가 오를 때 달러가 강세면 원화 환산 부담이 더해진다.
헤지는 충격을 줄여준다. 대한항공은 연간 사용량의 약 50%, 아시아나는 약 30%를 헤지하는 것으로 알려져 있다. 다만 헤지 비율이 높으면 유가가 내릴 때 이익도 그만큼 덜 늘어난다.
올해 봄 유가 급등기에 이 구조가 그대로 드러났다. 5월 유류할증료는 33단계 중 최고인 33단계가 적용돼 대한항공 인천~뉴욕 왕복 기준 112만8000원까지 올랐다. 삼성증권은 대한항공의 올해 연료유류비가 지난해 4조3140억원에서 6조3800억원으로 약 48% 늘 것으로 봤다.
요금을 올려도 상승분을 다 메우지 못하고, 그 전가마저 시차를 두고 반영되는 흐름이 반복됐다. 지금의 유가 급등도 비슷한 경로를 밟을 가능성이 있다.
항공주를 유가 하나로만 보면 판단을 그르친다. 이익을 가르는 다른 변수가 있다.
수요가 첫째다. 여객 수요가 강하면 요금을 올려 연료비 상승을 일부 흡수할 수 있다. 노선 구성도 중요하다. 장거리 고수익 노선이나 화물 비중이 큰 항공사는 같은 유가에도 방어력이 다르다. 화물 운임이 좋으면 여객 부진을 상쇄하기도 한다.
그래서 유가 급등기라도 수요가 받쳐주고 전가가 빠른 회사는 주가가 덜 빠지기도 한다. '유가 상승은 항공주 악재'라는 공식이 늘 같은 강도로 작동하지는 않는다.
다음 분기 실적을 볼 때는 숫자 몇 개를 짚으면 된다.
정리하면 유가가 오를 때 항공주가 약한 건, 비용 증가가 요금 전가보다 먼저 그리고 더 확실하게 반영되기 때문이다. 이 강도는 수요와 환율, 회사별 헤지 전략에 따라 달라진다. 유가 한 줄만 보고 항공주를 사고팔기 어려운 이유다.